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组织机构
集团简介
企业文化

1.综合管理部

负责部门协调、行政事务、人力资源管理、薪酬福利与绩效考核、档案管理、兼顾党务、党风廉政建设、意识形态、信访等工作。

2.财务部

负责融资与资金管理、会计核算、全面预算管理、利润分配、财务分析、综合统计、税务规划、审核对外担保、筹措调度资金等工作。

4.工程管理部(安全管理部)

负责编制年度工程项目建设计划;对工程设计、标后管理、进度、质量、安全、污染防控、文明施工等全过程监督管理;负责集团及子公司安全生产检查考评;负责工程推进中重大问题的牵头协调;负责工程变更签证审查监督、集团工程档案管理和指导等工作。

5.风险管理部

负责对子公司经营事务进行风险评估和目标成本把控,造价审核;负责集团及子公司招标、采购、合约的审核把关监督指导;负责集团及子公司分包队伍库、材料品牌库建立、审核、维护和监管;负责法务管理等工作。

6.审计部

负责集团内部审计监督、经济责任审计、各类资产的核算等工作。

3.投资发展部

负责企业发展战略计划、业务拓展、招商运营和对外投资管理;编制集团年度投资项目计划;负责集团及子公司自主经营目标管理;负责拟投资项目的筛选、考察、可行性论证,组织尽职调查、评估等工作;参与新投资项目、拟收购项目的谈判,投资协议的签署、固定资产的投资等工作;负责投资项目的投后管理工作;集团股权管理工作;负责集团及子公司资产管理工作;负责政府托管资产的管理、盘活、维护等工作。

     江苏海奕控股集团有限公司(以下简称海奕集团),前身为海门南黄海建设发展有限公司,成立于2006年8月,注册资本20亿元,2016年开始向实体化转型。海奕集团现有员工160余人,下属实体化运营子公司10家,拥有海奕、海恒两个AA信用等级主体,持有房地产开发二级资质市政公用工程施工总承包二级资质。海奕集团属于海门区属一类国有企业,受区国资办、属地园区双重监管。

      海奕集团依托海门港新区产业规划和资源优势,积极抢占发展高地,科学定位发展方向,形成了“3+2”的产业布局,即海港物流、业运营、开发建设三大主责主业重点推进,水务经营、产业投资多元化业务齐头并进。

      近年来,海奕集团坚持稳中求进、坚持风险防控、坚持实体运营,在新区城镇化建设、完善城乡基础设施、推进乡村振兴、服务产业发展和民生保障等方面发挥了巨大作用接下来,海奕集团将锚定目标、踔厉奋发,积极主动融入海门港新区再造一个工业海门的发展热湖,继续在新区港产城融合发展中勇当主力军,在全区高质量“优江拓海〞中争做排头兵!